听辛童讲采购与供应链管理
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听辛童讲采购与供应链管理
辛童,毕业于香港理工大学工商管理学院,采购和供应链管理专家,在IT高科技领域供职于世界顶尖公司苹果、华为、ABB、联想等,从事釆购和供应链管理工作20多年, 出版了《中小企业釆购管理》、《中小企业供应商管理》等畅销书,从实践到理论,从基础到前沿,她的心得和分享完全不同于传统的学院派,也不同于市场上诸多抽象玄...
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出海企业和跨境电商的供应链问题

供应链常识:关于供应链、供应链中断、可持续供应链的基本概念


谈谈我对AI小工具的使用心得

新质生产力下物流供应链发展新机遇

新质生产力下制造业新机遇

为什么苹果的供应商管理不同于其他企业?

苹果是怎么管供应商的?

新质生产力与供应链管理是啥关系?

推荐几本跟供应链战略相关的书籍

供应链该如何向高质量发展?




中国企业该如何学“苹果”?

《幸知在线》幸知与辛童对话分享20200216

《师兄暖暖》采访:我从苹果华为离开

19、制造企业在什么情况下适合自动化?

18、中国产业链有什么优势?

17、战略采购与采购战略有什么不同?

16、为什么要使用人工智能?

15、为什么高科技企业不转厂?

14、外包和自制的SWOT分析是什么?

13、可否推荐采购管理书籍?

12、如何对现金流的风险进行分析和防范?

11、如何从To B 转为To C?

10、企业的核心竞争力是什么?

9、哪家供应链最牛?

8、写论文如何引用理论?

7、好用的会议记录软件有哪些?

6、供应商为何喜欢豪华接待国外客户?

5、供应商的评价指标体系是怎样的?

4、供应链管理者思考什么?

3、从潜在供应商到合格供应商的有哪些步骤?

2、Cost down的参考基准是什么?

1、采购内控主要控些啥?

《华为供应链管理》后记

《华为供应链管理》自序

《华为供应链管理》推荐序
